学之愈深，知之愈明，行之愈笃。自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，11所党委将树立和践行正确政绩观作为推动高质量发展的“金钥匙”，坚持“学”字铸魂、“干”字当头、“情”字暖心，一体化推进学查改。从两级党委到基层党支部，从研制一线到民品战线、管理岗位，全所上下进行了一场深刻的思想洗礼和作风锤炼。

深思细悟 校准思想坐标

思想是行动的先导。学习教育启动后，所党委构建了“头雁领航、群雁齐飞”的学习矩阵。第一时间成立学习教育专班，制定工作方案，各项工作有序铺开。

11所党委举办党委理论学习中心组扩大会和专题读书班，原原本本、逐字逐句学习必学材料。所长和党委书记带头发言、深入探讨，结合正反典型案例持续深化思想认识。党委会“第一议题”聚焦正确政绩观和生动实践开展专题研讨。大家在学习中深刻认识到，只有党性坚强、摒弃私心杂念，切实做到“一切有利于国家利益的坚决干，一切有损于国家利益的坚决不干”，才能保证政绩观不出偏差，将实干担当、强军报国的铮铮誓言转化为推动“十五五”高质量发展的行动举措。

为了让学习教育覆盖每一个支部、每一名党员，所党委及时解读上级工作指引，向所属公司和各党支部下发6期材料汇编，编制形成支部学习计划。将政绩观教育和形势任务教育深度融合，建立学习正反面案例筑“底线”、质量意识教育保“及格线”、大力践行发展理念争取“高线”的“三条线”，将正确政绩观落地见效与践行“用户至上、动力先行”发展理念深度融合，形成穿透式教育格局，所领导深入一线宣讲，分批次组织300余人次集中观看《足迹里的政绩观》和反面警示案例、开展大讨论，推动正确政绩观入脑入心。

查改贯通 动真碰硬求实效

不仅要学得深，更要把问题找准、把整改做实。11所党委坚持查改双向发力，在真查真改中校准政绩观。

对照要求，11所党委多轮次迭代班子问题清单，共查摆24项问题。各支部形成问题清单及整改台账各40余份，并围绕践行发展理念要求形成反思材料40余份。班子个人、型号总师、副处级以上领导干部梳理形成个人查摆问题清单150份、问题560余个。建立“定期梳理、动态补充、实时更新”工作机制，持续校准思想准星。

查问题要起底，改问题要扎实。党委会专题研究，逐条审定69项整改措施，明确节点、压实责任、定向施策、分步推进。建立常态化督导机制，召开整改推进会审查整改成效。班子成员分片包抓，每两周调度督查整改进度，整改完成率达100%。6月，所党委书记同步听取两公司党委汇报学习教育工作推动情况，确保问题查摆到位、措施精准有效。

与此同时，所党委认真学习贯彻《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督意见》及上级相关工作要求，制定专项行动工作方案，将四方面15项工作内容细化成30项工作措施。对标中央和上级制度规定，对现行制度进行全面梳理，明确制修订计划，完善制度体系。利用党建e直达平台，持续强化对基层党支部学习研讨的督导，累计开展3轮次集中学习与两轮次集中研讨线上督导，指导政工部门深入42个基层党支部现场督导。

实干为要 把政绩写在研制一线

树立和践行正确政绩观，最终落脚到干事创业上。学习教育期间，11所党委坚持以实干践行政绩观，把研制一线作为理念践行主现场。

结合年度重点工作，所党委指导各级党组织面向“急难险重新”任务成立党员攻坚队，52支所级、支部级党团员攻坚队将党旗插在攻关最前沿。落实大力发展商业航天的国家战略需求，在临时党委指导下，成立临时党支部，制定某发动机专项工作方案，有力支撑集团公司首枚商业运载火箭首飞成功。

充分发挥“两个作用”，以高度的使命感、饱满的精气神冲锋在前。重型液体火箭发动机总体设计室以实干实绩践行正确政绩观，强化政治担当，大力践行“院魂”，成立大推力液氧甲烷发动机长程试车党员攻坚队，聚焦发动机性能提升、极端工况高可靠性、高效数字化设计等核心课题，大力协同、攻坚克难，从仿真模型的反复迭代到试验数据的精细判读，从关键部件的创新突破到系统方案的极致优化，生动诠释着“把政绩写在航天报国的答卷上”的责任担当。

管理改革同步推进。所党委召开第十三次党代会，加强党委班子自身建设；修订“三重一大”决策事项清单，夯实科学决策基础；因时因势调整机构设置，设立上海研发中心，支撑可重复使用、产业化发展；成立流程与信息化处，坚定推动数字化转型、加快人工智能应用、提升管理精细化水平。坚持开放融合，推进全面深化改革，大力践行“用户至上、动力先行”发展理念。

用心用情 做好关心关爱

树立和践行正确政绩观，既要体现在推动发展的“大事”上，也要体现在关爱职工的“小事”上。

结合研制队伍长期加班现状，设置自助加班餐；为试验队员及家属建档并开展慰问，构建起“单位-家庭-现场”三位一体保障体系；举办“青年沙龙”系列活动，倾听青年心声，将烦恼变成办事清单、诉求变成优化举措、想法变成实施方案；举办家属开放日、集体观影等“懂航天、更懂你”系列活动，搭建单位“大家庭”与职工“小家庭”的温情桥梁。把具体事办实，把琐碎事干细，增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

组织各党支部因地制宜开展办实事活动。姿轨控发动机总体研究室党支部坚持“家文化”建设，通过征集合理化建议、组织文体活动、闲聊话家常等方式，主动了解员工思想动态、家庭状况、工作情况，及时关注并协助职工解决遇到的困难，营造暖心温情的集体氛围。

当职工群众感受到组织的温度时，他们回馈的是更加深切的归属感。在这里，严管与厚爱并重，事业与人心相连，正确的政绩观在以人为本的土壤中扎下深根，催开动力报国的繁花。

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。在奋楫开启登顶新程的道路上，11所将继续以正确政绩观为引领，向着“十五五”登顶目标奋楫前行，在凤栖塬畔奏响液体动力事业更加激昂的乐章。

（苑轩）